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2025年苏州市吴江区国省道养护维修工程施工项目的评标结果公示-中标候选人公示

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信息时间：

2025-06-06

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项目基本信息：

项目名称： 2025年苏州市吴江区国省道养护维修工程施工项目

项目编号： E************

标段名称： 2025WJGSD-YH

标段编号： E************008353

详细说明：

******委员会评审,2025年苏州市吴江区国省道养护维修工程施工项目,2025WJGSD-YH

******有限公司(报表查看：******:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=ff893df421f045f8aafb504c8fbf6e13)，预期中标价格******(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：王树凯

******有限公司(报表查看：******:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=3415ba******e838cc82a5cee5b2315)，预期中标价格******.00(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：左良林

******有限公司(报表查看：******:15192/defviews/bidTenderSystem/TenderSummary/wbindex?pcims=53ebbfbbaf2144a98ab3094d4237e7f1)，预期中标价格******(元(价格) 或 %(费率)).项目负责人：熊龙飞

废标原因分别如下：

废标单位及原因：无废标单位若对评标结果有异议，请在2025-06-06日到2025-06-11日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。异议联系人：颜誉、邓志颖联系电话：（0512）******、（0512）******

注：因系统显示问题，本项目推荐中标候选人情况如下:

排序	推荐中标候选人	备注
1	******有限公司）	第一中标候选人
2	******有限公司）	第二中标候选人
3	******有限公司）	第三中标候选人

单位名称	评价内容	权重分	评委打分					综合得分合计
单位名称	评价内容	权重分	评委1	评委2	评委3	评委4	评委5	综合得分合计
******有限公司）	对本项目主要工程项目的施工方案、施工方法与技术措施，特别是重点难点工程的施工方案、方法进行评审	10	8	8.5	7.8	9	9.85	88.83
	设备配置	10	7.5	8.1	7.5	9	9.65
	履约信誉	15	15	15	15	15	15
	对总体施工布置及规划、施工组织内容的完整性和合理性、施工工艺流程、各分部分项工程工序计划安排进行评审	10	8	8.5	8	8	9.9
	项目总工	10	8.5	8.5	8	8	9.85
	项目经理	15	13.5	11.5	12	12	14.5
	对工期保证、工程质量管理、扬尘污染防治、建筑垃圾处理方案、环境保护水土保持、文明施工文物保护保证体系及保证措施等进行评审	5	3.6	4	3.5	4	4.85
	对本项目安全生产管理保证体系及保证措施进行评审	5	3.8	3.8	3.8	4	4.9
	业绩	15	15	15	15	15	15
	对支付保障措施、项目风险预测与防范，事故应急预案等进行评审	5	3.5	4.1	3.8	4	4.85
******有限公司	对本项目主要工程项目的施工方案、施工方法与技术措施，特别是重点难点工程的施工方案、方法进行评审	10	7.2	8.3	7.5	8.8	9.8	86.42
	设备配置	10	7.6	8.2	7.6	9	9.7
	履约信誉	15	15	15	15	15	15
	对总体施工布置及规划、施工组织内容的完整性和合理性、施工工艺流程、各分部分项工程工序计划安排进行评审	10	7.5	8.3	7.8	9.5	9.85
	项目总工	10	7.5	8.3	8	8	9.85
	项目经理	15	12.5	11.2	11.5	13.5	14.5
	对工期保证、工程质量管理、扬尘污染防治、建筑垃圾处理方案、环境保护水土保持、文明施工文物保护保证体系及保证措施等进行评审	5	3.5	4	3.5	4.5	4.8
	对本项目安全生产管理保证体系及保证措施进行评审	5	3.2	3.8	3.8	4.5	4.8
	业绩	15	13	13	13	13	13
	对支付保障措施、项目风险预测与防范，事故应急预案等进行评审	5	3.2	4.1	3.6	4.5	4.8
******有限公司）	对本项目主要工程项目的施工方案、施工方法与技术措施，特别是重点难点工程的施工方案、方法进行评审	10	7.5	8.8	7.8	8.8	9.5	88.85
	设备配置	10	7.5	8.7	7.8	9	9.7
	履约信誉	15	15	15	15	15	15
	对总体施工布置及规划、施工组织内容的完整性和合理性、施工工艺流程、各分部分项工程工序计划安排进行评审	10	7.5	8.8	7.8	9	9.85
	项目总工	10	7.5	8	7.8	7.8	9.8
	项目经理	15	12	11.2	11.5	14	14.3
	对工期保证、工程质量管理、扬尘污染防治、建筑垃圾处理方案、环境保护水土保持、文明施工文物保护保证体系及保证措施等进行评审	5	3.2	4.5	3.7	4.5	4.75
	对本项目安全生产管理保证体系及保证措施进行评审	5	3.5	4.5	4	4	4.75
	业绩	15	15	15	15	15	15
	对支付保障措施、项目风险预测与防范，事故应急预案等进行评审	5	3.2	4.5	3.8	4.5	4.9
******有限公司）	对本项目主要工程项目的施工方案、施工方法与技术措施，特别是重点难点工程的施工方案、方法进行评审	10	7.8	8.5	7.8	8.8	9	88.65
	设备配置	10	7.8	8.5	7.8	9	9.6
	履约信誉	15	15	15	15	15	15
	对总体施工布置及规划、施工组织内容的完整性和合理性、施工工艺流程、各分部分项工程工序计划安排进行评审	10	7.2	8.5	7.9	8.5	8.95
	项目总工	10	8	8.2	7.8	8.8	9
	项目经理	15	12.5	11.2	12.5	14	14
	对工期保证、工程质量管理、扬尘污染防治、建筑垃圾处理方案、环境保护水土保持、文明施工文物保护保证体系及保证措施等进行评审	5	3.2	4.5	3.8	4.5	4.55
	对本项目安全生产管理保证体系及保证措施进行评审	5	3.5	4.2	4	4.5	4.5
	业绩	15	15	15	15	15	15
	对支付保障措施、项目风险预测与防范，事故应急预案等进行评审	5	3.2	4.2	3.8	4.5	4.65